MUDAMOS O RUMO DA HISTÓRIA DE CABO FRIO

O tempo, nos dias de hoje, parece andar mais rápido. Já chegamos ao fim de janeiro. Lembro que no final de janeiro de 2013, completávamos um mês de GOVERNO e que nos exigiu esforço redobrado para ADMINISTRAR O CAOS deixado pela péssima administração anterior. Uma cidade lotada de turistas e uma equipe com muita garra e determinação para MUDAR O RUMO DA NOSSA AMADA CABO FRIO.

Exatamente um ano depois, já podemos entender que nossa proposta de governo  – considerada absurda pelos adversários e mau-humorados de plantão – está no caminho certo. E os resultados oficiais já aparecem em todos os ângulos com investimentos em obras de infraestrutura, choque de gestão na saúde, educação e melhoria significativa nos serviços de limpeza e manutenção nos quatro cantos do município.  Melhoramos a vida das mais de 200 mil pessoas que vivem e trabalham na cidade.

Com obras como a total mudança na Orla da Praia do Forte atraímos turistas que há muito haviam abandonado a cidade por conta do desleixo com o espaço público nos últimos anos. Agora, os QUIOSQUES/RESTAURANTES são os mais fotografados pelos turistas. O meio ambiente preservado mostra sinais de recuperação.

Cabo Frio voltou, felizmente, a chamar a atenção da IMPRENSA NACIONAL de ponta. Em apenas 15 dias NOSSA TERRA AMADA ganhou destaque na respeitada revista Exame, como um dos destinos turísticos de melhor custo-benefício, ou seja, Cabo Frio é uma cidade onde o visitante aproveita muito mais pelo mesmo valor que ficaria menos tempo em outro lugar.

Nossa programação do RÉVEILLON foi INESQUECÍVEL sendo considerada uma das maiores do país e elogiada por artista de renome internacional.  A QUEIMA DE FOGOS só tem a frente o imbatível Rio de Janeiro.

Fizemos muito em poucos meses, mesmo que um pequeno grupo tenha tentado atrapalhar inventando situações inusitadas para desviar o foco de nosso árduo trabalho em reconstruir a cidade que eles mesmos abandonaram.

Hoje, carrego A BOA NOVA DOS PESADOS E SIGNIFICATIVOS INVESTIMENTOS do governador Cabral e meu amigo Pezão, vice-governador e secretário de Obras, que numa atitude inédita atende meu pedido em 100%. Ou seja, TEREMOS R$ 78 MILHOS JÁ PARA INVESTIR EM BAIRROS MAIS NECESSITADOS. Com isso, investimos em nosso cartão postal para fomentar o turismo e agora vamos atender há quem mais precisa.

CABO FRIO TEM SIDO DESTAQUE NA IMPRENSA DE TODO O PAÍS pelo crescimento acima de média nacional, e pela capacidade do governo em rapidamente mudar (mais uma vez nosso grupo político reconstrói a cidade) o rumo do abandono. Graças a Deus nosso povo é hospitaleiro, ordeiro e ajuda a colocar Cabo Frio no mapa das grandes cidades.

Temos muito o que fazer, até porque a cada dia mais pessoas decidem morar em Cabo Frio. E ninguém deixa sua cidade para morar num lugar pior. Isso é fato. Todos querem o melhor, e nesse momento temos a certeza que Cabo Frio é muito melhor para viver, morar, aproveitar com a família e até torcer pela Cabofriense que também conquista grande espaço na MÍDIA NACIONAL pelo alto profissionalismo.

Espero que Deus continue nos dando luz e sabedoria para amanhecer a cada dia numa cidade que realmente queremos para viver em paz e com muita qualidade de vida. É a Nossa Cabo Frio.

Alair Corrêa – Prefeito

ATENDIMENTO HUMANIZADO ATRAI A CONFIANÇA DA POPULAÇÃO E FAZ CRESCER A PROCURA PELO HOSPITAL DA MULHER EM CABO FRIO

Hospital da Mulher - 01O cuidado continuado à mulher e ao recém-nascido, por meio de uma atenção especial desde o pré-natal até o planejamento reprodutivo, têm ajudado a reforçar a confiança da população em relação ao atendimento no Hospital da Mulher, que hoje voltou a ter 90% de aprovação dos moradores, em recentes pesquisas realizadas no município. Prova disso é o aumento no número de atendimentos na unidade de saúde, que em 2013 chegou a ser 50% maior do que o registrado em 2012. No ano passado, foram realizados no hospital, mais de 3.000 partos, 600 cirurgias ginecológicas e cerca de 18.000 atendimentos de emergência para pacientes de todas as cidades da Região dos Lagos.

– Por mês chegamos a realizar 270 partos, 1.500 atendimentos de emergência ginecológica, obstétrica e neonatal, além de 50 cirurgias ginecológicas. Cerca de 40% desses atendimentos são de pacientes de outros municípios da Região dos Lagos, como São Pedro da Aldeia e Arraial do Cabo, relata a médica Rosalice Almeida, diretora da unidade.

A instituição, conta com consultórios para atendimento obstétrico, ginecológico, neonatal e pequenos procedimentos, leitos para cirurgias ginecológicas, salas equipadas para cirurgias de vários níveis, e unidade neonatal montada para o atendimento aos bebês de risco.

Hospital da Mulher - 02O hospital, que no primeiro ano de funcionamento chegou a receber o Título de “Amigo da Criança”, concedido pelo UNICEF, OMS e Ministério da Saúde pelos serviços desenvolvidos em prol do aleitamento materno, foi inaugurado em novembro de 2002 e logo se transformou em unidade de referência na Região dos Lagos. Mas, o término de alguns programas nos últimos anos, como a “Pousada da Mamãe”, para hospedar aquelas mães quando os bebês necessitavam ficar internados na Unidade Neonatal; e o projeto “Cegonha Volta ao Lar”, quando mães e filhos eram transportados de volta para casa; a falta de manutenção e atenção com a unidade de saúde, deixaram a desejar.

– Neste último ano tivemos o cuidado de receber pacientes e familiares com humanização, conforto e bom atendimento. A casa foi arrumada, realizamos algumas reformas, e agora estamos retomando os projetos que foram abandonados com o tempo, diz a médica que participou da inauguração da unidade de Saúde e que em 2013 voltou à direção do hospital.

A vendedora Jeniffer Adrielle teve os dois filhos no Hospital da Mulher e está feliz com o atendimento.

– Voltei ao Hospital da Mulher para ter meu segundo filho porque conheço o cuidado e o carinho que a equipe tem com os pacientes, disse.

Assim que o bebê nasce, entre as principais preocupações da equipe médica, estão os testes que podem garantir à criança uma vida saudável.  Segundo Dra. Rosalice Almeida os bebês são submetidos a uma bateria de exames com o intuito de identificar quaisquer anormalidades e prevenir uma série de doenças. Ainda no hospital, os bebês fazem o teste da orelhinha e do olhinho, o que não acontece em muitas maternidades particulares. Na sala de parto também recebem a vacina contra Hepatite B, e no alojamento, a BCG. Depois da alta, são encaminhados ao Centro de Saúde Oswaldo Cruz para a realização do teste do pezinho, um dos exames mais importantes na hora de detectar irregularidades na saúde da criança.

Ao contrário do teste do pezinho, que é conhecido nacionalmente (até por ser obrigatório), os testes da orelhinha e olhinho são muito menos “famosos” entre os pais. A explicação para a pouca fama se deve ao fato de que ambos os testes são realizados somente em alguns Estados e cidades do país.

Existem hoje em dia vários tipos de exames que são realizados logo que o bebê nasce antes mesmo da alta hospitalar. São triagens neonatais que podem prevenir doenças e até mesmo detectar alguma alteração o mais cedo possível para evitar seqüelas mais graves, alerta a pediatra.

O Hospital da Mulher também conta com uma unidade neo-natal totalmente equipada, com médico de CTI, utilizada para pacientes graves, com problemas de saúde e infecções, até a sua transferência para uma UTI.  Alguns serviços, como a revisão do bebê e o pré-natal de adolescentes de alto-risco também são feitos em parceria com o Centro de Saúde Oswaldo Cruz.

Fonte: Cabo Frio News

LIBERTANDO O POVO DOS COMPROMISSOS

DANOSOS DEIXADO PELO GOVERNO ANTERIOR

ESTACIONAMENTO – TODA  a população de Cabo Frio acompanhou a história dos guardadores até a JUSTIÇA por um fim a ação de uma empresa que explorou o estacionamento em nossa cidade colocada que foi pelo ex-prefeito MM. TODO DINHEIRO ARRECADADO ERA 100% DESSA EMPRESA. A prefeitura não recebeu um centavo sequer. Devemos então perguntar o que leva um ADMINISTRADOR PÚBLICO a renunciar tão rica receita entregando-a a um empresário de outra cidade? Será o ex-prefeito bondoso? Caridoso? Generoso? Será que generosidade ou caridade podem ser praticadas por um administrador não sendo dele o dinheiro, como fez o ex-prefeito ao dar a um empresário que nem daqui é R$300/400 mil reais por mês da cobrança do ESTACIONAMENTO PÚBLICO?

Por causa dessa demorada LUTA JUDICIAL, que ainda não terminou, ficamos esse tempo todo REFÉM DOS FLANELINHAS, que brigaram entre eles por locais públicos e arranharam carros dos que se recusaram a pagar.

Graças a Deus isto acabou, pois finalmente já estamos nas nossas artérias com os novos guardadores agora da PMCF fazendo essa cobrança. Quanto aos flanelinhas, alguns foram aproveitados e contratados como nossos empregados, os outros foram levados para o nosso CENTRO DE TRATAMENTO DE USUÁRIOS DE DROGAS. Os demais voltaram para suas cidades de origem.

TEMPO NOVO EM NOSSA CIDADE e a receita proveniente dessa cobrança, após pagarmos a folha mensal dos novos guardadores, o restante será aplicado na MOBILIDADE URBANA.

EM TEMPO: A cobrança dos automóveis começa hoje. Mas, a dos ÔNIBUS DE TURISMO já começou na última semana e já foram arrecadados e depositados em conta no HSBC R$ 117.274,00( Cento e dezessete mil, duzentos e setenta e quatro reais). Por curiosidade procuramos na PRESTAÇÃO DE CONTAS DOS ÚLTIMOS ANOS do antigo governo e não encontramos nenhum deposito feito na conta do município, que perdeu por 8 anos. Isto, MESMO NO PERÍODO EM QUE ERA A PREFEITURA QUE DETINHA A COBRANÇA.

UM GOVERNO DE RESULTADOS

EM APENAS UM ANO PROMOVEMOS UMA REVOLUÇÃO
ADMINISTRATIVA EM CABO FRIO

Nesse primeiro ano de Governo gastamos com a folha de pagamento 64%, ou seja, 10% a mais do que a LRF (Lei de Responsabilidade Fiscal) permite. Veja o quadro:

a) Arrecadação geral compreendo receitas próprias e transferências governamentais, totalizando uma arrecadação bruta de R$690 milhões

Recursos produzidos pelo Ibascaf que entraram como receita R$50 milhões
Folha de pessoal compreendendo PMCF, Ibascaf e Comsercaf R$470 milhões
LRF em relação a receita apurada diretamente R$690 milhões 67%
LRF em relação a receita mais recursos Ibascaf 64%
Gastos a mais com a folha do que a LRF permite que são 54% 10%
Os gastos a mais com a folha em relação a arrecadação tiraram quase R$ 100 milhões dos recursos da prefeitura destinados a obras e investimentos (13%) R$89 milhões
Se a prefeitura tivesse cumprido a LRF seria 54% de 690 milhões, o município teria 46% para investimento R$317 milhões
Para obedecer ao que prevê a Lei em relação ao que arrecadou, A prefeitura só deveria ter gasto no máximo 54% com pessoal. Mas, ao gastar 67%, tivemos para investimentos apenas 33% R$227.700 milhões

Governamos com R$ 89 milhões (oitenta e nove milhões) a menos, mas ainda assim, transformamos a orla de nosso principal cartão postal: Praia do Forte, na ORLA MAIS BONITA DO MUNDO e nosso Governo atuou em todos os cantos do município. Fizemos muita coisa e ainda, promovemos uma revolução em Tamoios. Algumas ações como exemplo:

a) LIMPEZA – Estamos limpando muito melhor a  cidade. É visível o cuidado que temos com a limpeza das ruas e praias de Cabo Frio.

b) OBRAS – Realizamos mais de 50 obras. Dentre elas destacamos: A Rodovia Ambiental das Pacas e a nova rodovia do Aeroporto; A Nova Orla com as Praças dos Quiosques, Verde e Praça das Águas;

c) ESPORTE –  O nosso governo investiu no projeto social “CRESCENDO COM O ESPORTE” que abrange todas as modalidades e atende a mais de 15 mil crianças e jovens de Cabo Frio.  O time da Cabofriense conquistou o campeonato da segunda divisão e está credenciada para jogar na elite do futebol carioca contra os grandes clubes do Rio (Botafogo, Flamengo, Vasco e Fluminense). O nosso futsal também conquistou dois títulos no estado (Campeonato Carioca e estadual). Trouxemos também a Seleção Brasileira de Vôlei Masculino, o Handebol feminino, que depois acabou conquistando o título mundial, a Seleção brasileira de Futsal, com o astro Falcão, procurando, dessa forma, incentivar nossos jovens a seguirem o caminho saudável dos esportes.

d) CULTURA –  Criamos o CAV – Centro de Artes Visuais, o Proedi, o Natal de Luz valorizando os artistas da cidade, que montaram os presépios nas praças, as cantatas, o teatro, numa demonstração de respeito pela nossa cultura; não fizemos distinção: tanto incentivamos a cultura erudita (como os corais, a dança), como também as manifestações populares como a Folia de Reis e os Quilombolas.

e) FESTAS E EVENTOS – Fizemos todas as festas: Carnaval, Semana Santa, Corpus Christi, Festival do Camarão, do Marisco, da Sardinha, Festa Nordestina, Encontro de Corais, Festival de Dança, N. Sr ª de Assunção, N. Srª da Esperança, N. Srª de Fátima, São Cristóvão,  Encontro de Motos, Primavera Gospel, Aniversário da Cidade, Abertura do Natal de Luz , o melhor Réveillon do Brasil, e mais de 300 festas em toda cidade.

Para valorizar nossos talentos musicais , implantamos o Circuito da Música que a cada semana movimenta um local da cidade.

f) ACESSIBILIDADE – Pela primeira vez, as pessoas portadoras de algum tipo de deficiência puderam tomar banho de mar, graças ao projeto que implantamos na Praia do Forte com CADEIRAS-ANFÍBIOS e técnicos para acompanhar as pessoas. Nos shows, somos pioneiros em dedicar um espaço exclusivo onde cadeirantes e acompanhantes podem assistir de pertinho seus artistas preferidos com total segurança. Na nova Praça dos Quiosques, banheiros exclusivos e elevadores panorâmicos permitem que cadeirantes e idosos possam usar os sanitários num ambiente higienizado e tranqüilo.

g) MEIO AMBIENTE – Embargamos a obra do hotel, no Peró, também determinamos  o embargo do Shopping e exigimos (através de um TAC) que além de cumprir as exigências ambientais, ainda houvesse uma compensação ao município com obras de duas rotatórias e uma escola avaliada em cerca de R$ 4 milhões.

h) SOCIAL –  Potencializamos os atendimentos dos CRAS,  com o reordenamento do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos nos CRAS. Mais de 24 mil famílias atendidas com diversos serviços socioassistenciais nos CRAS (Centro de Referência de Assistência Social); CREAS (Centro de Referência Especializado de Assistência Social; DAPEDE ( Departamento de Apoio à Pessoa com Deficiência) e CadÚnico (principal cadastro para acesso aos serviços socioassistenciais).

Entregamos quatro casas populares a moradores da Maria Joaquina e Jardim Peró.

Bolsa Família: 11 mil famílias atendidas.

Ampliação do PRONATEC: 2012 – 120 vagas // 2013 – 600 vagas // 2014 – 880 vagas

Implantação do Serviço Especializado de Abordagem Social e PETI – Programa de Erradicação do Trabalho Infantil. E ainda investimos R$2.7 milhões  para o projeto pela PASSAGEM A 0,50 CENTAVOS.

i) LANCHE DO OPERÁRIO – Reforçamos o lanche matinal dos cabofrienses que saem cedo de casa para o trabalho com um copo de 300ml de café com leite, queijo, suco e frutas.

j) PCCR – Ao implantarmos o Plano de Cargos e Salários melhoramos as condições de vida dos nossos funcionários e injetamos mensalmente mais recursos na nossa economia.

k) EDUCAÇÃO E NA SAÚDE – São os dois setores do Governo que absorvem mais investimentos e, sobretudo, atenção. Pela grandiosidade e gigantismo dessas duas áreas, reservamos à Saúde e a Educação uma apresentação a parte, que postaremos nos próximos dias.

Para o sucesso do nosso governo nesse ano fomos austeros, dedicados e fechamos as torneiras, evitando o desperdício e multiplicamos os recursos. Somos sabedores de que o Carro Chefe desse ano foi o investimento que fizemos em Máquinas e homens que nos auxiliam na LIMPEZA DA CIDADE e conseqüentemente na prevenção de doenças.

  • O PCCR, que embora tenha nos deixado nessa situação de gastarmos mais do que a lei permite, foi um destaque em 2013.
  • A passagem a R$ 0,50 centavos ajudou a chefe de família e economizar recursos e cuidar melhor de seus familiares;
  • Os títulos Estaduais no futsal e no futebol de campo;
  • O CHOQUE DE ORDEM que impusemos na cidade;
  • O nosso 1º Carnaval, o Réveillon com fogos indescritíveis e 16 shows;
  • A nossa Orla dos Quiosques, eleita por todos visitantes como a mais linda do mundo.

Tivemos 200 milhões a menos do que o GOVERNO PASSADO teve em 2012, mas FIZEMOS MUITO MAIS. Investimos melhor. Quando se GOVERNA COM CORAGEM, SERIEDADE E AMOR PELA CIDADE, temos bons resultados.  Foi o que aconteceu comigo: Trabalhei muito, lutei, fiscalizei, amei mais a cidade do que amava como um cidadão comum, enxerguei a prefeitura como uma missão para melhorar minha terra e dar DIGNIDADE A POPULAÇÃO.

Não posso deixar de citar que Deus esteve ao meu lado me abençoando e me concedendo forças para vencer a primeira etapa da minha missão.

Sei que 2014 será ainda mais difícil, pois terei que fazer reposição salarial em abril, mas estarei lutando e pronto para agir. O amor que a grande maioria dos cabo-frienses tem por mim é combustível para que eu não pare diante dos gritos tolos dos poucos adversários que preferem se fingir de cegos nas redes sociais, mas, que entre eles, sozinhos assumem ainda que com despeito. “ ALAIR CORRÊA  É FOGO MESMO. COM APENAS 1 ANO DE GOVERNO DESMORALIZOU NOSSO GRUPO POLÍTICO.”

Alair Corrêa – Prefeito

BALANÇO POSITIVO

TERMINAMOS o primeiro ano de governo,apesar de alguns obstáculos encontrados quando assumimos a cidade, podemos considerar como ALTAMENTE POSITIVO o trabalho por nós realizado em 2013. Cabo Frio recebeu na virada do ano, ordeiramente, mais de UM MILHÃO DE PESSOAS NA PRAIA DO FORTE, sem que houvesse qualquer registro de brigas ou qualquer incidente que pudesse macular o que foi planejado. MILHÕES DE REAIS circulando no comércio e nas mãos dos que trabalharam, desde o catador de latinhas passando pelos ambulantes chegando ao médio e grande comerciante. Finalmente vimos a alegria imperar na cidade onde todos se divertiram e os turistas se encantaram com a festa e, principalmente, coma a NOVA ORLA. Por muitas vezes fui abordado nas ruas e ouvia de cabofrienses e visitantes:”PREFEITO ESSA ORLA É A MAIS BONITA DO MUNDO”, que alegria!

Fechamos 2013 com incontáveis conquistas e abrimos 2014 bem pra cima. FELIZ ANO NOVO PRA TODOS.

ALAIR CORRÊA – PREFEITO

O PRIMEIRO ANO PASSOU

POR J.VIGGIANI

O ano de 2013 começou difícil para o Prefeito de Cabo Frio, assumiu o governo cercado de problemas e a cada dia que se passava tinha que vencer uma nova luta. Porém com perseverança, dedicação, inteligência e acima de tudo com a ajuda de DEUS, ele venceu todos os problemas e ainda conseguiu realizar várias promessas de campanha, marcando seu primeiro ano de governo com obras de notório destaque como a orla mais bonita do Brasil na praia do Forte. Em Tamoio realizou um número bastante significativo de obras para um governo que está no comando do município apenas há um ano.

Enfim, o ano de 2013, marcou o primeiro ano de um governo preocupado com o desenvolvimento da cidade visando favorecer o povo, o comércio de uma forma geral e a rede hoteleira, mostrando que Cabo Frio tem potencial para o turismo, por isto o Prefeito se preocupou em ordenar a cidade que voltou a ser a mais limpa, criou um ordenamento na chegada dos ônibus de turismo e casas de aluguel, além de um acesso mais rápido entre aeroporto e cidade e outras obras para fomentar o turismo, pois não podemos ficar a mercê dos royalties do petróleo. A velocidade de ação por parte do governo vai incluir Cabo Frio na indústria que mais cresce no mundo que é o turismo.

O ano de 2014 já nasce com a cidade visitada por milhares de pessoas, com alegria e a satisfação daqueles que se juntaram a população cabofriense para curtir o verão inesquecível e não poupam elogios ao governo de Cabo Frio. Neste novo ano que se inicia existe uma certeza na evolução das áreas da saúde, educação e projetos que trarão mais dignidade para os menos favorecidos, pois como bom administrador o Prefeito não desconhece ás áreas que ainda tem que melhorar. Uma coisa é certa este governo que comanda Cabo Frio tem mais pontos para comemorar do que a lamentar, por isto aqueles que procuram motivos para criticar a administração da cidade não encontram eco nem adesão por parte dos cabofrienses que veem sua cidade crescer, se desenvolver e voltar a ser a capital da alegria.

QUE VENHA 2014!

EQUIPES DE LIMPEZA RECOLHEM 250 TONELADAS DE LIXO EM CABO FRIO, NO RJ

Equipes de limpeza recolhem 250 toneladas de lixo em Cabo Frio. Cidade fica lotada durante o Ano Novo, com mais de 1 milhão de pessoas. Equipes foram aumentadas para garantir limpeza das ruas e praias.

Equipes da COMSERCAFConsiderada a segunda maior festa da virada do ano no estado do Rio, o réveillon de Cabo Frio, na Região dos Lagos, atrai cada vez mais pessoas de todas as partes do país. Com uma megaestrutura para os mais de 20 shows do projeto “Cabo Frio Inesquecível – Verão 2014” e queima de fogos de 17 minutos para o réveillon, a Comsercaf, concessionária responsável pela coleta de lixo da cidade, reforçou as equipes para recolher toneladas de lixo em toda a orla da cidade.

Além da contratação temporária de cerca de 500 pessoas para varrição e recolhimento de entulhos e galhos, a Comsercaf – que opera com mais de 2.000 funcionários – redimensionou os turnos que se alternam durante 24 horas na limpeza da cidade.

Toninho Corrêa, presidente da concessionária, disse que a empresa recolhe aproximadamente 110 toneladas de lixo doméstico e 120 toneladas de entulhos e galhos nos dias comuns. “No réveillon, essa quantidade vai passar do dobro. Já estamos recolhendo 90% a mais do que o habitual”, disse Corrêa, destacando que oito caminhões-prensa recolhem lixo doméstico pela manhã e a partir das 19h. Outros três caminhões entram na madrugada para dar apoio fazendo a rota determinada por turno.

Como Cabo Frio está dividida por zonas coloridas para área de limpeza, fica mais fácil identificar os problemas pontuais. Na Praia do Forte, a limpeza é constante e tanto o setor verde, responsável pela limpeza do Centro, como os funcionários, trabalham em turnos nas 24h.

Toninho disse que a partir das 4h da manhã, as equipes limpam as lixeiras containers da recém-inaugurada praça dos quiosques/restaurantes. Outra equipe, com tratores e caminhões, limpa as areias da Praia do Forte e 100 funcionários da varrição limpam o Centro da cidade e a Orla. “No réveillon não será diferente”, frisou lembrando que a estratégia de limpeza vai acontecer durante todo o verão.

Fonte: G1